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找准定位

盘点真正做成过的事

有很多经历,却说不清自己的长处。把能力写成可以核对的事件,先看你解决过的问题,再决定对外讲什么。

公开内容

适用情况

有很多经历,却说不清自己的长处。

把能力写成可以核对的事件,先看你解决过的问题,再决定对外讲什么。

具体做法

  1. 列出过去三年亲手完成的五件事,分别写清当时的困难、你的具体动作与结果。不要把团队成绩全部算到个人身上。
  2. 为每件事补一项可公开证明:作品、过程记录、交付清单或经允许引用的反馈。没有证据的部分先保留为自述。
  3. 标出重复出现的能力,例如拆解复杂问题、教会新手、协调资源。把能力与发生场景放在一起。
  4. 再写你愿意持续做、而且还有材料可以讲的两件事。用它们进入下一步受众研究。

说明示例

例如一位带过新人入职的运营,可以拿出培训材料与流程变化;“我善于沟通”还需要具体事件补足。

以上为帮助理解方法的情境示例,不对应已核验经营业绩。

容易出错的地方

只有职位、证书和性格形容词,还不能解释你实际能解决什么问题。

做一次练习

填写五条经历,挑出两条最有材料、也愿意继续探索的经验。每条写明可用证据和暂时不能公开的边界。

完成后检查:能否找到具体事实、是否写清未知、是否可以据此安排下一步。可以保留草稿,随着真实反馈继续修改。

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